贛江控股招標采購管理系統成功上線，精彩縱橫助力打造行業采購數字化典范！
發布時間：2024-06-07
6月6日，贛江控股集團有限公司（以下簡稱“贛江控股集團”）攜手精彩縱橫打造的一站式數字化招標采購管理系統正式上線試運行。基于該系統，贛江控股集團全流程全周期的數字化采購管理體系全面升級，在提升企業效率的同時，也將形成新的發展勢能。
當天上午9時，精彩縱橫應邀參加贛江控股招標采購系統上線發布會，并詳細介紹了該系統的功能特點，并對具體案例進行現場演示，讓大家直觀地了解新系統的實際操作應用。隨后，會議進行了互動問答，針對系統操作、招采流程、數據錄入等方面進行了深入的討論和交流，并提出相關優化意見與建議。
贛江控股集團是2021年10月經贛江新區黨工委、管委會批準，在原贛江集團有限公司的基礎上，合并贛江新區開投集團、中醫藥科創城建投公司組建而成的國有全資公司，注冊資本100億元。主要負責贛江新區城市規劃、開發、建設、運營、管理等重要職責使命。截止2023年9月底，贛江控股共實施工程建設項目108個，總投資520億元，截止目前累計完成投資282億元。項目類型涵蓋安居工程、社會服務、基礎設施、生態環境、產業配套、片區開發等多個領域。
01.勢在必行的數字化轉型之路
贛江控股集團作為贛江新區開發建設的主力軍、主陣地，以加快儒樂湖新城、中醫藥科創城開發建設為主攻方向，業務涵蓋資本運作、項目代建、投資金融、資產運營等眾多領域。
隨著市場的快速發展、競爭的加劇，以及業務創新力度的提升，贛江控股集團在采購業務上也面臨著一系列的痛點難點。由于業務范圍的廣泛性和復雜性，采購需求的多樣性和定制化程度較高，不僅采購規模大、品類多，且場景多元化、流程更為復雜，這給采購管理帶來了較大的挑戰。如何確保采購流程的規范性和透明度，提高采購效率，降低采購成本，成為贛江控股集團亟待解決的問題。
02.采購解決方案為業務賦能
為進一步縱深推進全面從嚴治黨、全面深化國資國企改革、貫徹落實“穩增長、防風險”、對標世界一流管理體系，在江西投資集團電子采購平臺的基礎上優化建設贛江控股集團專屬、緊貼業務實際需要的交易平臺，是贛江控股集團深化應用電子采購平臺、打造贛江新區數字經濟新名片的生動實踐。
此系統的開發，贛江控股集團正是要通過構建數字化、智能化的采購管理新體系，增強企業項目管理，推動企業降本增效，進一步提升市場競爭力。自合作以來，在贛江控股集團的大力支持下，精彩縱橫團隊深入一線充分了解業務特點與用戶需求。在調研階段與多個部門協同，召開多次討論會議，梳理了數十個業務流程并進行了需求評審，并結合業務需求和行業經驗、專業知識，最終設計出具有針對性的數字化采購管理解決方案。
在實施和交付環節，精彩縱橫團隊始終秉持主動服務的態度，反復打磨細節，根據客戶需求，靈活調整策略，持續優化方案，最終新系統成功上線。
03.打造全新數字化采購模式
精彩縱橫以“數字贛江”的頂層設計為戰略指導，致力于推動贛江控股集團數字化轉型的深入實施，運用先進的信息技術手段，打造“贛江控股招標采購管理系統”。系統通過數據賦能，實現全流程電子采購，提高招標采購工作效率，提升招標采購競爭性，增強招標采購透明度，降低招標采購成本，規范招標采購行為，實現招標采購公開化、陽光化、規范化、流程化、現代化。
系統上線后，贛江控股集團將會實現數據互通，采購交易過程同步推送至江投電子采購平臺及國企采購平臺。同時，實現供應商管理、專家管理、系統管理等全流程全周期數字化升級，形成端到端的數字化采購管理閉環。
新模式下，圍繞供應商管理，贛江控股集團將打造供應商統一門戶，實現供應商基礎管理和全生命周期管理的數字化重塑；基于尋源，由傳統線下采購升級為線上數字化采購，并提供多種尋源策略；專家管理方面，專家抽取、專家維護、專業維護等全流程的規范化。以此為基礎，未來將持續優化和升級整個采購數字化系統。
● 全過程電子化， 助力集團數字化轉型
贛江控股招標采購管理系統具備公開招標、邀請招標功能，實現招標采購、非招標采購（詢比、競價、談判等）全過程的網絡化、無紙化、數字化。實現項目立項、招標、投標、開評標、中標通知等環節全流程在線實施，做到招標采購管理合規化、集中化。
● 與內外部數據互通，打破數據“孤島”
贛江控股集團的采購交易過程將同步推送至江投電子采購平臺及國企采購平臺，可實現各平臺數據同步、同源、統一。
● 打造采購駕駛艙，讓數據可控
通過采購駕駛艙，將采集到的數據結構化，對數據進行管理，實現數據大屏看板、采購駕駛艙、項目分析、項目統計等。而且贛江控股集團可以根據自身的需求靈活地選擇不同的維度進行組合分析，滿足不同場景的應用需求，助力集團決策。
以此次上線為新起點，精彩縱橫將在保障系統穩定高效運行的基礎上，共同致力于探索更多數字化采購的新模式和新路徑，共同推動行業的采購數字化轉型升級。
