新征程 | 江西省水務集團有限公司攜手精彩縱橫，開啟采購數(shù)字化轉型之路！
瀏覽數(shù)：217 發(fā)布時間：2024-04-01 09:00:00
根據(jù)江西省水利投資集團（以下簡稱“水投集團”）下發(fā)的《省水投集團關于使用江西省國有企業(yè)采購交易服務平臺的通知》文件精神以及2023年招標采購專項治理整改的相關要求，進一步規(guī)范集團采購工作，提升采購人員的業(yè)務能力和操作水平，防范采購管理風險。3月29日，江西省水務集團有限公司（以下簡稱“江西水務”）開展采購管理工作專題培訓會。江西水務本部、各子公司采購交易的工作人員及精彩橫公司相關負責人共計100余人參加本次會議。
江西水務成立于2010年7月19日，系省屬重點國有企業(yè)水投集團全資子公司，主要負責全省城鄉(xiāng)供水項目的投資、建設、運營等相關業(yè)務，打造了一條涵蓋城鄉(xiāng)供水、規(guī)劃設計、檢測研發(fā)、投資建設和運營管理、智慧水務完整產業(yè)鏈，成為全省推進城鄉(xiāng)供水一體化的先頭部隊、主力軍。近年來，在夯實供水主業(yè)的基礎上，江西水務不斷積極探索產業(yè)鏈延伸發(fā)展變革的新路徑。堅持科技賦能，不斷探索“技術+安全+行業(yè)”的融合創(chuàng)新，著力刷新水務領域的垂直應用，以“實際應用為向導、探索一朵七彩祥云”的總體思路，依托水務中臺，打造NB-loT+5G定制組網(wǎng)+信息安全、AI水量預測+泵壓聯(lián)動調優(yōu)、管網(wǎng)仿真+數(shù)字孿生水廠等多場景的城鄉(xiāng)供水智慧化運營項目，助推水務管理從“數(shù)字化”走向“智慧化”。
在具體業(yè)務上，江西水務堅持以科技賦能產業(yè)，不斷探索垂直領域的創(chuàng)新融合。而隨著數(shù)字化技術的飛速發(fā)展，數(shù)字化采購也正在顛覆傳統(tǒng)采購業(yè)務模式。在進行數(shù)字化轉型時，需要先從觀念上進行轉變，采購部門不能孤立操作，而應該讓整個組織，從上至下共同參與數(shù)字化轉型的過程。采購數(shù)字化轉型可以優(yōu)化企業(yè)采購流程、提升采購效率和質量，為企業(yè)帶來更加高效、快捷、智能的采購體驗。而一個優(yōu)秀實用的數(shù)字化采購平臺，能夠幫助采購人員更好地適應數(shù)字化時代的挑戰(zhàn)與機遇，開啟企業(yè)的數(shù)字化轉型之路。
本次培訓對《江西省水利投資集團有限公司采購管理辦法》進行宣貫，并結合江西水務實際工作，就采購管理流程中的常見問題、招標采購審批流程及關鍵節(jié)點進行解析與講解。精彩縱橫公司通過對國企采購平臺進行了操作流程的實操演示，包括各類采購方式的操作、供應商招募與管理、專家?guī)觳僮鞯龋攸c講解了國企采購平臺的企業(yè)注冊管理、供應商管理、招標采購管理等相關模塊內容，系統(tǒng)地梳理了采購業(yè)務高風險點，把具體操作節(jié)點融入業(yè)務場景、納入業(yè)務流程。參會人員還就企業(yè)在招標采購實踐過程中出現(xiàn)的疑難問題進行了廣泛交流和積極探討。會議的最后，進行了一場閉卷考試，主要是為了檢驗與會人員對平臺操作及采購制度的掌握程度。
采購數(shù)字化是通過互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字化工具輔助來完成企業(yè)采購的過程，對采購人員的要求更全面。而此次培訓在一定程度上確保了采購工作的規(guī)范性，有效提升采購經(jīng)辦人員的專業(yè)能力。同時，也加快了采購經(jīng)辦人員對國企采購平臺操作規(guī)程的熟悉度，持續(xù)規(guī)范了企業(yè)采購管理，為江西水務采購數(shù)字化的高質量發(fā)展提供了強有力的保障。
在未來，精彩縱橫將繼續(xù)強化服務意識，進一步加強與國有企業(yè)的溝通交流，為招標采購各方主體辦實事、解難題，助力項目招采工作高質量開展，持續(xù)為企業(yè)采購和供應鏈規(guī)范化、數(shù)字化、智能化貢獻重要力量。
